【新卒採用】3種類のインターンシップ

キャリアマート佐藤です。

私は大学3年の夏、大学4年の9月~3月に
インターンシップをしていました。

大学3年の夏は新宿のとある企業でした。
新卒採用をやっていない企業でしたが、
学生相手の事業の為、
学生の生の声を聞くことが目的だったとの事です。
企画や営業に行きました。

大学4年の9月~3月はここ(キャリアマート)でした。
内定承諾後のインターン、私の目的は以下の通りです。

業務に慣れるから、みんな(同期)もやるから、
学生から社会人へと抵抗なく入社できるから、お金が稼げるから。

大学生、こんなもんです。


そんなインターンシップ、実は3種類あるのはご存知ですか?

1.最も一般的な、大学3年生の夏休みに実施する
「サマーインターンシップ」

2.ミスマッチ防止と魅力付け、適性やスキルを見極める事を目的とした、
選考フローの1つとして1日でも可能なインターンシップ

3.内定者の段階で行われる、ミスマッチの防止を目的とした
自社理解度を高める&入社後の即戦力化を促進する
「内定者インターンシップ」



インターンシップが注目を浴びている理由は以下の通りです。

昨今の採用マーケットにおいてインターンシップ制度が注目されている理由は、「新卒採用の超過熱化現象(採用バブル)」、そして「採用活動の早期化」であると言えそうです。大手企業が本格的に採用活動を実施する4月。大手以外の企業、超人気企業以外の企業においては、それまでの期間にいかにして学生を囲い込むかが採用成功におけるポイントのひとつになります。そこで、3月に実施していた説明会を2月から、中には1月から開催したり、はたまた年内にプレセミナー(早期セミナー)を実施したりと、各企業は「他よりも早く」と躍起になります。しかし、早期の説明会等の活動は決して効率的ではない(歩留まりが悪い)のが実情。結局のところ学生の「面接練習」になってしまうこともしばしばです。そこで、「学生に就業体験の場を提供する」という「待ち」の姿勢で、早期から問題意識の高い学生との接点を持つことができるということで、インターンシップ制度を採用活動の一環として導入する企業が増えてきました。


インターンは今後より一般的になって来るでしょう。
人事の方々からすれば、
またやっかいなものが出てきたというのが本音でしょうか。

しかしより最新の採用情報を入手している人事は
採用に強い。


そう思います。


インターンシップ制度を活用した新卒採用についての詳細はこちら

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きっと営業で一番大切なこと

おはようございます!

キャリアマート佐藤です。


じめじめした季節の到来です。
社内にシャワールームがあったらどんなに良い事でしょう(笑)


そんな中、先週とある営業へ言った際、
お客さまからとても大切な言葉を頂きました。

その日、前日にやっと完成したオリジナルの提案書を持参し
お客様のところへ先輩社員と提案営業に伺いました。
しかし緊張はするし、伝えたい事はうまく伝えられず、
お客様の顔は「ん~(困惑)」という表情で、正直怖かったです。

しかし、
そのお客様は一年目の佐藤にこうアドバイスをして下さいました。



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新人が最初から出来たら気持ち悪い。

しかし、仕事を本気でやる気があるかないかは
新人だろうとベテランだろうと変わりは無い。

営業は状理力(=その場の状況を判断できる力)が大切だという事。

営業は商品力×価格×人 であるという事。

日本語は難しく、相手に解る様に説明しなければならないという事。

新人だから最初からできる必要はないが、人では勝負ができるという事。

=======================================================


これはきっと営業で一番大切な事。


この企業へは再度営業に伺える事になっています。
大切な事を教えて下さったお客様に
採用成功という形で恩返ししたいです。

お客様は全て大切ですし、大切にしなければいけません。
それは解っていますが、このお客様には特に大切にしたいです。

ご縁があればですが。。。
ご縁を自分から掴みに行きます。

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【地方を狙え!!】新卒採用~新潟とか石川とか北海道とか~

キャリアマート佐藤です。

新卒採用をサポートさせて頂いていると、
どうしても首都圏の企業様を相手にしている事が多く、
説明会会場やターゲットとする学生の多くが首都圏になっている。


学生は東京だけじゃない。
東京の学生だけがハイスペックなワケじゃない。
地方にも御社が求める学生がいる。

新卒採用というと、
多くの企業様が東京という狭い狭い範囲内で想像し、計画を練っている。

勿論、東京の学生を狙うより、ライバル企業が少ない。


狙わない手はない。

新潟とか石川とか北海道とか・・・。


地方開催分 新卒採用合同企業説明会のご案内はこちら

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【新卒採用】Web2.0時代

リクナビ、マイナビ、日経ナビ・・・

就職活動ってネットでするもの。
ネット以外でどうやるの?
学校求人とか古い零細企業じゃないの?
(学生時代の私が思っていた事です)


お疲れ様です。
キャリアマートの佐藤です。

本日は結構当たり前すぎて考えない事、
ネットを使った新卒採用について。

学生心理からしてみれば、
就職サイトに載っていない企業は
不人気、貧乏、入りたいとは思わない企業です。


逆に質問させていただければ、
学校求人で探す学生ってどうですか?


学校求人を見る学生とは、
就活がうまくいかず、
もう就職サイトで説明会をやっている企業がなく、
最後の最後の学校求人に頼る学生。

スペックは高いでしょうか?

また、就職サイトを活用すれば、
明らかに効率の良い就活が出来るのに、
それをしようとしない。

そんなレトロで、要領の悪い学生は必要でしょうか?

そして何より、企業側にしてみれば、
学生に知ってもらえる確立が何十倍、何百倍にも跳ね上がる。

インターネットは学生側だけではなく、
企業からも必要なのです。



弊社キャリアマートでは、
「Web2.0時代の新卒採用」をテーマに
Webコミュニケーションを活用した
採用戦略についてのセミナーを開催いたします。

【セミナー概要】
・インターネットの発展がもたらした採用マーケットと学生心理の変化
・内定者フォローツールの体験講座

【日時・会場】
2007年6月5日(火) 15:30~18:00

【講師】
株式会社キャリアマート 
取締役 兼 採用コンサルティング事業部長 中尾 英明
株式会社ガイアックス
内定フォローツール事業部長 佐別当氏

【コンテンツ】
◎Web2.0時代の新卒採用
・学生を取り巻く環境変化(インターネット環境)
・学生を取り巻く環境変化(就職情報の収集経路)
・動機形成・内定者フォローのポイント

◎Webコミュニケーションを活用した採用戦略
・若者層におけるインターネット利用動向
・Webコミュニケーションの有用性と重要性
・内定者フォローツールの実例紹介

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【採用手法】インターンシップの効果と必要性

こんにちは。

キャリアマート佐藤です。

本日はインターンシップについて。

良い学生を見つけたい。
良い学生に内定辞退されたくない。

インターンシップは
このような新卒採用の入口と出口
両方で非常に役立つツールになりつつあり、
今後インターンシップは
より一般的になっていくでしょう。


大学生の早い時期から
インターンシップをさせる事により、
学生側からは会社への興味、
親近感、期待などを持ってもらう。

選考段階や内定後に
インターンシップをさせる事により、
学生側からは会社への勘違いをなくす
所謂ミスマッチ防止、
学生から社会人へと
段階を経て変わる事が出来る、
つまり入社後のストレス軽減、
そして同期との横の繋がりを強める。


一口にインターンシップと言ってもその効果は偉大です。


「インターンシップ?大変だから・・・」

しかし、大変な分、効果抜群です。






弊社キャリアマートでは、以下の通り
株式会社ワークスアプリケーションズ
人事総責任者 小島様をお迎えし、
インターンシップの具体例や、
導入にあたっての注意点等について
セミナーを開催いたします。

【セミナー概要】
「インターンシップを通じた効果的な母集団形成」
ワークスアプリケーションズ様に学ぶ、
インターンシップの効果と具体例

【日時・会場】
2007年5月16日(水)
15:00~18:30
野村コンファレンスプラザ (新宿野村ビル48階)
〒163-0590 東京都新宿区西新宿1-26-2


【講師】
株式会社ワークスアプリケーションズ
人事総責任者 小島豪洋氏

【コンテンツ】
 ・そもそもの欧米型インターンシップについて
 ・就業型インターンシップの特徴
 ・インターンシップを活用した母集団形成
 ・ワークスアプリケーションズにて実践する
  「問題解決能力発掘インターンシップ」とは

就職サイトに掲載して、
ダイレクトメールを送って・・・、
という一般的な採用フローから脱却した、
“求めるターゲット層”の母集団形成を、
いかに効果的、かつ効率的に
形成するかという課題について、
インターンシップを取り入れた
採用ノウハウを、実例に基づき解説いたします。


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とっても優秀です。

こんばんは!


今日は選考中や内定を貰った学生さん達と
お話しをさせて頂く機会がありました。


解ります、とっても優秀です。

弊社の新卒採用は年々レベルが上がっています。
聞くところによると、私達07ルーキーズが
今年の選考を受けた場合、
およそ半分が落ちるらしいです。


そんな難しい選考を受けてきた学生さん達を見ると、
この前入社したばかりなのに、
もうみなさんの事を意識してしまいます。

色々質疑応答しましたが、
気に入ってもらえたでしょうか?

これからの方とも、
私達とお話しする機会があるかもしれません。


選考を通過された方々とは
ある程度お話しの時間が頂けるかも知れません。

その際には、選考とは忘れ、
友達みたいな感じで何でも訊いて欲しいと思います。


ではでは、よきゴールデンウィークを!!

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キャリアマート/佐藤 真也

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【中途採用代行】中途採用の新しい常識へ

■新しい中途採用■

人材紹介と求人広告のコラボレーション



【人材紹介のデメリット】
①推薦件数が少なかった場合の採用可能性が不透明。
②紹介手数料(年収の30%)は割高感がある。


【求人広告のデメリット】
①人材から応募が無い場合、膨大なコストリスクが生じる。
 ある意味ギャンブル。
②応募者のエントリー管理、一次選考でのスクリーニング、
 面接日程調整の手間が煩雑。人事担当者は採用以外も兼務。






求人広告費用が50%OFFだったらいいのに。。。
人材紹介の手数料が50%OFFだったらいいのに。。。




そんな「だったらいいのに。。。」が、出来ちゃいました!!




それが弊社の「中途採用代行サービス」

人材紹介と求人広告のコラボレーションです。

人材紹介のデメリットと求人広告のデメリットを無くした
新しい中途採用がこれからの常識となります。


■中途採用代行サービス概要■
・求人広告により貴社への転職希望者を募り、
 弊社にて応募受付、会社説明及び面接を代行致します。
・スクリーニングを実施した上で、面接日程を調整させて頂きます。

■料金■
・求人広告費用の半額を弊社にて負担させて頂きます。※ 注1
・通常の紹介手数料(通常初年度推定年収の30%)が半額の15%に。
 ※ 注1 掲載メディアにより弊社負担率が異なる場合もございます




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